Strategische HR-Beratung für Unternehmen
Ganzheitliche Beratung für nachhaltige Personalstrategien – von HR-Strategie & Organisationsentwicklung bis hin zu Employer Branding und Krisenmanagement.
HR-Expertise & ganzheitliche Beratung für Unternehmen
Unternehmen sind sehr häufig mit der Frage konfrontiert, welche Qualifikation ein Berater für Projekte mitbringen sollte. Die Bewertung dieser Fragestellung ist insbesondere im Personalbereich elementar, da häufig neben der fachlichen Beratung auch eine arbeits-/betriebsverfassungsrechtliche Expertise benötigt wird.
Meine langjährige, breitgefächerte Berufserfahrung gepaart mit arbeits-/betriebsverfassungsrechtlichen sowie datenschutzrechtlichen Qualifikationen, sind in dieser Kombination mein Alleinstellungsmerkmal und garantieren eine ganzheitliche, lösungsorientierte Beratung.
💡 Warum eine starke HR-Strategie entscheidend ist:
✔️ Effektive Personalgewinnung & -bindung
✔️ Optimierte HR-Prozesse & Organisationsentwicklung
✔️ Nachhaltige Arbeitgebermarke & strategische Planung
Eine durchdachte HR-Strategie schafft klare Strukturen, verbessert die Zusammenarbeit und steigert die Wettbewerbsfähigkeit.
Erfolgreiches Personalmanagement basiert auf einer klaren Strategie und strukturierten Prozessen. Folgende fünf Kernbereiche sind entscheidend, um Unternehmen nachhaltig zu stärken, Talente zu fördern und betriebliche Abläufe effizient zu gestalten.
Jeder dieser Bereiche trägt dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und eine zukunftsorientierte HR-Strategie zu entwickeln.
HR-Strategieberatung & Projektmanagement
Im Mittelpunkt der Strategieberatung stehen dabei die Unternehmensziele, z.B. Umorganisationen, In-/Outsourcing, Betriebsänderungen sowie Kurz- und Langzeitplanung für Personalkapazitäten. Strategien zur Zielerreichung werden aufgezeigt und Wirtschaftlichkeitspotenziale klar benannt. Auch nötige Schritte der Umsetzung werden gemeinsam mit den Vertretern des Unternehmens geplant. Dabei werden auf Wunsch auch Gespräche und Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretern, wie z. B. Betriebsräten, begleitet.
HR-Organisationsentwicklung
Durch die Organisationsberatung wird der Status quo bewertet sowie der Aufbau einer HR-Organisation des Unternehmens definiert und festgelegt. Ziel ist die Gestaltung eines effizienten Organisationsaufbaus und die Vermeidung unnötiger Kosten im Tagesablauf.
HR-Prozessgestaltung
Die Rahmenbedingungen innerhalb eines Unternehmens, inklusive dessen Unternehmensprozesse, werden ganzheitlich betrachtet. Unternehmen erhalten in Bezug auf eine ideale Ablauforganisation oder Prozessverbesserung eine effiziente Beratung. Je nach Anforderung wird fachliches und methodisches Wissen zur Prozessanalyse bereitgestellt. Die Betreuung einer neu konzipierten Ablauforganisation gehört auf Wunsch ebenfalls zum Angebot.
HR-Marketingberatung / Employer Branding
Für Unternehmen wird ein wirkungsvolles HR-Marketingkonzept für den Bereich Employer Branding erarbeitet. Dabei erfolgt eine maßgenaue Auswahl und ein Zuschnitt aller zur Verfügung stehenden Ressourcen, wie z.B. Corporate Identity, Stellenausschreibungen, HR Landing Pages, Social Media Marketing und Networking.
Krisenmanagement
Unternehmenskrisen beginnen häufig nicht erst bei Liquiditätsproblemen, sondern in der Regel bereits viel früher in Form einer unzureichenden Strategie- und Prozessplanung. Typische Problemfaktoren im Personalbereich sind dabei z. B. unzureichende Personalgewinnung/-bindung, fehlende Nachfolgeplanung für Fach- und Führungskräfte, mangelnde Kooperation mit anderen Fachabteilungen, keine lösungsorientierte Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretern sowie Erfahrungsengpässe. Als Teil eines Sanierungsmanagements werden mögliche Ursachen erörtert und ein Maßnahmenplan zusammengestellt, mit dessen Hilfe sich das Unternehmen aus der Krise herausmanövrieren kann.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre HR-Strategie optimieren!
HR-Prozesse, Personalmanagement und Employer Branding sind entscheidend für langfristigen Unternehmenserfolg. Ich biete Ihnen praxisnahe Lösungen, die nachhaltig wirken und direkt umsetzbar sind.
Lassen Sie uns über Ihre individuellen Herausforderungen sprechen – ich freue mich auf den Austausch!